科计

计免科奖罚制度

BPM基盤によるイメージワークフローシステムの導入や、ビジネスプロセスアウトソーシング(BPO)を検討されているお客様に、 現行業務プロセスの可視化/問題点、課題の洗い出し/改善策の策定/効果予測を行う業務コンサルティングサービスと、 現行帳票のイメージ認識精度を向上させるために、既存帳票の調査/分析を行い改訂案をご提案する、 帳票改訂コンサルティングサービスをご提供します。

弊社のハードウェア・ソフトウェア製品と弊社がご提供するシステム、アウトソーシングサービスを組み合わせ、 要件定義やシステム化計画が速やかに行える、具体的な業務改善策を作成いたします。

コンサルティングサービス画像1

广工计科毕业论文

コンサルティングサービス画像2
  • 現行業務で使用される各種ドキュメントのご提供をいただき、業務概要を把握させていただいた後に業務見学等を行い、 不明点等はヒアリングシートを使用して随時確認させていただきます。
  • 現行業務を理解した後、業務ボリュームの把握、問題点・課題の洗い出しを行います。
  • 業務可視化のための現行業務フロー図と課題一覧を作成し、すり合わせを行います。
  • 新業務フロー図、システム機能一覧等を作成し、新業務の概念及び効果予測についてのご説明を行います。

南农的计科

コンサルティングサービス画像3
  • 現行帳票5種類を対象に認識テストを実施し、現行帳票の特徴や性格を分析します。あわせて、入力品質向上のため、 現行の入力チェック仕様も同時に検討します。
  • 現行帳票の改善ポイントを具体化し、お客様の目的に沿った新帳票のコンセプトを立案します。
  • 新帳票でトライ&エラーによる認識テストを実施し、認識精度の向上を目指します。
  • 最終的な帳票改定案の策定と入力コスト削減量等の予想分析についてご説明します。